VR-KI-Standortbestimmung

Halbtags-Standortbestimmung für Verwaltungsräte — wo steht das Unternehmen mit KI, und welche Aufsichtsfragen sind dringend?

Strukturierte Status-Diagnose im Halbtages-Format. Erfasst die KI-Aktivitäten aus Aufsichtsperspektive — mit konkretem Fragenkatalog für die nächsten VR-Sitzungen.

Halbtages-Standortbestimmung für Verwaltungsräte, die als Aufsichtsorgan einordnen wollen, wo das Unternehmen mit KI steht. Status, Risiko-Verortung und Fragenkatalog für die nächsten Sitzungen.

½ Tag — strukturiert, mit Verwaltungsrat allein oder gemeinsam mit Geschäftsleitung.
Aufsichts-Perspektive — Status, Risiken, Strategie-Einordnung aus VR-Sicht.
Fragenkatalog — konkrete Aufsichtsfragen für die nächsten VR-Sitzungen.
Futuristische grüne Gebäude neben einem leuchtenden Datenstrom, der zu einem digitalen Gehirn und vernetzten Mustern führt.
Ausgangslage

VR-Mitglieder tragen Aufsichtsverantwortung — auch für strategische KI-Entscheidungen. Aber ohne eigene Standortbestimmung fehlt die Basis für eine seriöse Aufsichtsführung. Was weiss das Board wirklich? Was wird übersehen? Wo sind blinde Flecken?

Was Du bekommst

Eine strukturierte Standortbestimmung für den Verwaltungsrat — halber Tag, mit Schwerpunkt auf Aufsichtsperspektive. Nicht Awareness-Schulung, sondern persönliche Lagebewertung. Mit Fragen-Katalog für die nächste VR-Sitzung.

Vorgehen

Kurzer Vorab-Fragebogen, dann halbtages Sitzung — vor Ort oder virtuell. Assessment der KI-Kenntnisse, Diskussion blinder Flecken, Einordnung der Unternehmens-Situation aus Aufsichtsperspektive.

Für wen geeignet

Verwaltungsräte, die ihre persönliche KI-Standortbestimmung machen wollen.
VR-Vorsitzende vor Governance-Diskussionen.
Boards, die ein KI-Governance-Projekt planen.

Nicht geeignet für

Verwaltungsräte, die ein laufendes Sparring-Mandat suchen — dafür gibt es das VR-KI-Sparring.
Boards, die eine vollumfängliche Governance-Policy brauchen — dafür gibt es VR-KI-Governance & Policy.

Interessiert?

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