KI-Kompass-Workshop

Strategischer Kompass für KI im Unternehmen - in einem halben bis ganzen Tag zur klaren Stossrichtung.

Strukturierter Workshop für Geschäftsleitung und Schlüsselpersonen. Standortbestimmung, Chancen-Karte und Stossrichtungs-Empfehlung.

Strategischer Kompass für KI im Unternehmen - in einem halben bis ganzen Tag zur klaren Stossrichtung. Strukturierter Workshop für Geschäftsleitung und Schlüsselpersonen. Standortbestimmung, Chancen-Karte und Stossrichtungs-Empfehlung als Resultat.

½ bis 1 Tag - angepasst an Tiefe und Teilnehmerzahl.
Vier Module - Standortbestimmung, Chancen-Karte, Risiko-Inventar, Stossrichtungs-Empfehlung.
Klare Stossrichtung - als Grundlage für die nächste GL-Entscheidung.
Futuristische grüne Gebäude neben einem leuchtenden Datenstrom, der zu einem digitalen Gehirn und vernetzten Mustern führt.
Ausgangslage

KI ist in jedem Strategie-Meeting Thema. Aber je länger die Diskussion, desto klarer wird: Es fehlt eine Standortbestimmung. Wo steht das Unternehmen wirklich? Was sind konkrete Chancen in Eurer Branche? Welche Stossrichtung passt zu Euch?

Der KI-Kompass-Workshop schafft diese Grundlage. Halber bis ganzer Tag - mit echten Entscheidenden im Raum, strukturierter Methodik und konkretem Output.

Was Du bekommst
  • Strukturierte Standortbestimmung - wo steht das Unternehmen, wo die Branche, wo die Konkurrenz.
  • Chancen-Karte - die relevanten KI-Chancen für Euer Unternehmen, identifiziert und priorisiert.
  • Stossrichtungs-Empfehlung - klare Empfehlung für die nächsten Schritte, mit Begründung.
  • Folgematerial für die GL-Sitzung - Management Summary und Dokumentation des Workshop-Outputs.
Vorgehen

Im Briefing klären wir Branche, beteiligte Personen und den gewollten Outcome.

Im Workshop über einen halben bis ganzen Tag vor Ort arbeiten wir durch Standortbestimmung, Chancen-Karte und Stossrichtungs-Diskussion - mit den Schlüsselpersonen im Raum, die am Ende entscheiden.

Im Transfer erhältst Du den dokumentierten Output samt Management Summary, direkt verwendbar für die nächste GL-Sitzung.

Für wen geeignet
  • Geschäftsleitungen, die das Thema KI strategisch angehen wollen, aber noch keinen klaren Ausgangspunkt haben.
  • Unternehmen vor der Frage, was KI konkret für sie bedeutet. 
  • Teams nach vielen KI-Diskussionen ohne greifbares Ergebnis.
Nicht geeignet für
  • Unternehmen, die bereits einen klaren KI-Kurs haben - dann direkt KI-Zielbild-Workshop oder Use-Case-Sprint. 
  • Geschäftsleitungen, die ein vollumfängliches Strategie-Programm statt eines fokussierten Kompass-Tages benötigen.

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