Use-Case-Sprint
In 2 bis 3 Wochen vom strategischen Wunsch zur priorisierten Use-Case-Pipeline - mit konkreten Pilotprojekten zum Start.
Intensiver Sprint mit strukturiertem Use-Case-Discovery, fundierter Priorisierung und Auswahl der ersten Pilotprojekte.
Vom strategischen Wunsch zur priorisierten Use-Case-Pipeline - mit konkreten Pilotprojekten zum Start. Strukturierter Sprint zur Identifikation, Bewertung und Priorisierung konkreter KI-Use-Cases, mit Bereichs-Interviews, Aufwand-Wirkung-Bewertung und startklaren Piloten. Reichweite, Dauer und Anzahl Piloten richten sich nach gewähltem Paket.
Ausgangslage
„Wir müssen KI-Use-Cases identifizieren." Diesen Satz hört jede Geschäftsleitung. Was selten folgt: eine strukturierte Methode. Stattdessen Brainstormings, Listen - und am Ende 47 Use-Case-Ideen ohne Priorisierung und ohne Startpunkt. Der Use-Case-Sprint dreht das um: Aus diffusem Gefühl wird eine geordnete, bewertete Pipeline mit klarem Startpunkt - fokussiert auf die hebelstärksten Bereiche oder unternehmensweit, je nach Umfang.
Was Du bekommst
- Strukturiertes Use-Case-Discovery - Workshops und Bereichs-Interviews mit Schlüsselpersonen aus Marketing, Sales, HR, Finance, Operations, IT, Produkt/UX, Customer Service, Legal/Compliance und Geschäftsleitung.
- Bewertungs-Logik - Aufwand-Wirkung-Matrix, Risiko-Bewertung und Strategie-Fit, damit Fakten entscheiden statt der lautesten Stimme.
- Priorisierte Pipeline.
- Startklare Pilotprojekte
- Roadmap-Empfehlung für 6 bis 12 Monate.
- Anzahl Bereiche, Sprint-Dauer und Anzahl Piloten richten sich nach gewähltem Paket.
Vorgehen
- Setup
Sprint-Ziele, einzubeziehende Bereiche, Bewertungskriterien, Kick-off mit GL. - Sprint-Wochen
Bereichs-Workshops, Discovery, Bewertung, Priorisierung. - Übergabe
Präsentation mit priorisierter Pipeline und Roadmap. Umfang der Phasen je nach Paket.
Für wen geeignet
- Unternehmen, die KI strategisch und strukturiert angehen wollen.
- Geschäftsleitungen nach einem KI-Kompass-Workshop.
- Mittelständler und Konzerne ohne Bewertungs-Logik für Use Cases - vom fokussierten KMU-Einstieg bis zum unternehmensweiten Discovery.
Nicht geeignet für
- Unternehmen, die bereits priorisierte Use Cases haben - dafür KI-Prototyp oder MVP-Entwicklung.
- Geschäftsleitungen ohne strategische Klarheit - erst KI-Kompass-Workshop.
- Organisationen ohne Zugang zu den Fachbereichen.
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