KI-Strategie-Programm
Vollumfängliches KI-Strategie-Mandat - von der Diagnose über Zielbild und Roadmap bis zur Governance, in 3 bis 10 Wochen.
Strukturiertes Strategie-Programm mit Diagnose, Zielbild, Use-Case-Priorisierung, Roadmap, Governance und Change-Plan.
Vollumfängliches KI-Strategie-Mandat - von der Diagnose über Zielbild und Roadmap bis zur Governance, in 3 bis 10 Wochen. Diagnose, Zielbild, Use-Case-Priorisierung, Roadmap, Governance und Change-Plan in einem zusammenhängenden Programm - im Umfang Deines gewählten Pakets.
Ausgangslage
Workshops liefern Workshop-Ergebnisse. Sprints liefern Sprint-Ergebnisse. Was fehlt: die Klammer, die alles zusammenhält. Die meisten Unternehmen sammeln Strategie-Bausteine - ein Kompass-Workshop hier, ein Use-Case-Sprint dort - haben aber keine kohärente KI-Strategie, die alles verbindet und für 18 bis 24 Monate trägt. Das KI-Strategie-Programm liefert genau das: ein vollumfängliches Mandat, das Diagnose, Zielbild, Use-Case-Priorisierung, Roadmap, Governance und Change-Plan in einem zusammenhängenden Programm verbindet.
Was Du bekommst
- Diagnose-Phase - Standortbestimmung, Readiness, Compliance.
- Zielbild-Erarbeitung mit GL und Schlüsselpersonen.
- Use-Case-Priorisierung.
- Roadmap für 18 bis 24 Monate.
- Governance-Empfehlung.
- Change-Plan.
- Dokumentations-Paket für GL, VR und Mitarbeiter-Kommunikation.
- Programm-Dauer, Erhebungstiefe und Reichweite über Bereiche und Standorte richten sich nach gewähltem Paket.
Vorgehen
- Diagnose - Standortbestimmung, Readiness, Compliance, erste Use-Case-Erfassung.
- Erarbeitung - Zielbild, Use-Case-Priorisierung, Roadmap, Governance, Change-Plan.
- Übergabe - Strategie-Dokument, Vorlagen, Abschluss-Präsentation. Dauer der Phasen je nach Paket.
Für wen geeignet
- Mittelständler und Konzerne, die eine vollumfängliche, kohärente KI-Strategie brauchen.
- Geschäftsleitungen, die merken: „Wir haben Workshops gemacht - aber kein Gesamtbild."
- Verwaltungsräte, die eine dokumentierte KI-Strategie einfordern.
Nicht geeignet für
- Unternehmen, die nur ein einzelnes Element brauchen - dafür Kompass-Workshop, Use-Case-Sprint oder Readiness Assessment.
- Organisationen ohne Bereitschaft, mehrere Wochen ernsthaft zu investieren.
- Teams ohne Geschäftsleitungs-Mandat.
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