KI-Zielbild-Workshop
Klares KI-Zielbild für Dein Unternehmen — in 1 bis 2 Tagen, von der strategischen Frage zur konkreten Vision.
Strukturierter Workshop mit Geschäftsleitung und Schlüsselpersonen. Erarbeitet ein gemeinsames Zielbild von der strategischen Verortung bis zum 18- bis 24-Monate-Ausblick.
Strukturierter 1- bis 2-tägiger Workshop, der ein klares KI-Zielbild erarbeitet. Mit Geschäftsleitung und Schlüsselpersonen — vom strategischen Stossrichtungs-Konsens über das 18- bis 24-Monate-Zielbild bis zu den Leitplanken für operative Entscheidungen.

Ausgangslage
Die Geschäftsleitung weiss, dass KI strategisch wichtig ist. Was fehlt: ein gemeinsames Bild davon, wohin die Reise gehen soll. Wie sieht das Unternehmen in 18 bis 24 Monaten mit KI aus? Was wollen wir sein, was nicht? Welche Prinzipien leiten unsere Entscheidungen?
Ohne Zielbild wird jede operative KI-Entscheidung zur Einzelfall-Diskussion. Use Cases werden ohne strategischen Anker priorisiert. Tools werden gekauft, ohne dass jemand weiss, ob sie zum Zielbild passen.
Der KI-Zielbild-Workshop löst das. 1 bis 2 Tage strukturierte Arbeit. Am Ende: ein gemeinsames Zielbild als strategische Landkarte für alle weiteren Entscheidungen.
Was Du bekommst
- 1 bis 2 Tage Workshop angepasst an Tiefe und Teilnehmerzahl.
- Strategische Verortung — wo steht das Unternehmen heute, wo die Branche, wo die Konkurrenz.
- 18- bis 24-Monate-Zielbild — gemeinsame Vision, was KI geleistet haben soll.
- Strategische Leitplanken — Prinzipien für operative Entscheidungen.
- Stakeholder-Map und Folgematerial für GL- und VR-Sitzungen.
Vorgehen
- Briefing — Ausgangslage, beteiligte Personen, gewünschter Outcome.
- Workshop — 1 bis 2 Tage vor Ort. Verortung, Zielbild, Leitplanken, Stakeholder-Diskussion.
- Transfer — Dokumentiertes Zielbild mit Leitplanken und Stakeholder-Map.
Für wen geeignet
Geschäftsleitungen mit klarer Stossrichtung, die das Zielbild dazu erarbeiten wollen.
Mittelständler nach KI-Kompass oder Use-Case-Sprint.
Unternehmen vor grösseren KI-Investitionen, die einen strategischen Anker brauchen.
Nicht geeignet für
Unternehmen, die ein vollumfängliches Strategie-Programm brauchen.
Geschäftsleitungen ohne strategische Klarheit zur Stossrichtung — erst KI-Kompass-Workshop.
Teams ohne Geschäftsleitungs-Mandat.
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