Solution Discovery

Vom Use Case zum technischen Lösungs-Konzept — in 1 bis 3 Wochen, mit klarer Build-vs-Buy-Empfehlung.

Strukturierter Discovery-Sprint. Übersetzt einen konkreten Use Case in ein technisch fundiertes Lösungs-Konzept mit Architektur-Skizze, Tool-Auswahl, Aufwand-Schätzung und Empfehlung.

Strukturierter Discovery-Sprint, der einen priorisierten Use Case in ein technisch fundiertes Lösungs-Konzept übersetzt. 1 bis 3 Wochen mit Architektur-Skizze, Tool-Auswahl, Aufwand-Schätzung und Build-vs-Buy-Empfehlung.

🗺️ Wo Du stehst — bevor Du entscheidest.

⏱️ Strukturierte Analyse in 1–2 Wochen.

✅ Klare Handlungsempfehlungen statt Theorie.

Futuristische grüne Gebäude neben einem leuchtenden Datenstrom, der zu einem digitalen Gehirn und vernetzten Mustern führt.

Ausgangslage

Ein Use Case ist priorisiert. Die Geschäftsleitung will umsetzen. Aber: Was ist die richtige technische Lösung? Custom-Entwicklung oder existierende Tools? Welche Tools? Wie aufwändig? Welche Daten braucht es?

Die meisten Unternehmen springen direkt zur Umsetzung — und stellen nach drei Monaten fest, dass sie das falsche Tool gewählt oder den Aufwand unterschätzt haben. Solution Discovery löst das. 1 bis 3 Wochen strukturierte technische Klärung.

Was Du bekommst

1 bis 3 Wochen Discovery-Sprint.
Use-Case-Schärfung.
Architektur-Skizze mit Datenflüssen und Komponenten.
Tool-Auswahl-Empfehlung.
Build-vs-Buy-Analyse.
Aufwand-Schätzung.
Risiko-Inventar.
Empfehlung für die nächste Stufe — Prototyp, MVP, direkter Produktivbau oder Nicht-Umsetzung.

Vorgehen

Briefing — Use-Case-Beschreibung, Daten-Quellen, beteiligte Stakeholder, Kick-off.
Discovery — 1 bis 3 Wochen. Architektur, Tool-Evaluation, Aufwand-Schätzung, iterative Validierung.
Übergabe — Lösungs-Konzept mit Architektur, Tools, Aufwand und Risiko-Inventar.

Für wen geeignet

Unternehmen mit priorisierten Use Cases vor der Umsetzungs-Entscheidung.
Innovation Manager und CTOs, die fundierte Build-vs-Buy-Empfehlungen brauchen.
Geschäftsleitungen vor grösseren KI-Investitionen.
Fachbereiche nach einem Use-Case-Sprint.

Nicht geeignet für

Unternehmen ohne priorisierte Use Cases — erst Use-Case-Sprint.
Teams, die direkt einen Prototyp wollen.
Organisationen, die nur eine Tool-Empfehlung suchen.

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