Workshop Design Thinking mit KI
Vom Problem zum getesteten Prototyp in 2 Tagen: Design Thinking, angetrieben von KI.
Bring Dein Führungsteam im Schnelldurchlauf durch den gesamten Design-Thinking-Zyklus. Wir liefern das Framework - KI eliminiert die Reibung, die Alignment sonst ausbremst.
Die meisten Teams können das Problem benennen. Wenige lösen es schnell genug, damit es zählt. 2 Tage. Der volle Zyklus. Ein getestetes Konzept, bereit für den Einsatz am Montag.
Ausgangslage
Die meisten Teams können das Problem benennen. Wenige lösen es schnell genug, damit es zählt.
Design Thinking with AI gibt Deinem Führungsteam eine bewährte Methode und ein echtes Ergebnis. Die Teilnehmenden durchlaufen alle fünf Phasen selbst - Empathise, Define, Ideate, Prototype, Test - mit KI als Motor in jedem Schritt. Keine Theorie-Vorlesungen. Keine Case Studies. Dein Business, Dein Problem, Dein Prototyp.
2 Tage. Der volle Zyklus. Ein getestetes Konzept, bereit für den Einsatz am Montag.
Was Du bekommst
- Kartiere das echte Problem - nicht das vermutete
- Nutze KI, um Insights zu bündeln, Ideen zu generieren und Prototypen in Rekordzeit zu bauen
- Nimm ein getestetes Konzept mit, nicht nur ein diskutiertes
- Lerne eine Methode, die Dein Team eigenständig wiederholen kann
- Baue KI-Kompetenz dort auf, wo sie zählt - in einem echten Business-Prozess
Vorgehen
Zwei Tage. Fünf Phasen. Eine Business-Herausforderung, die Dein Team mit in den Raum bringt.
Tag 1 - Verstehen und entscheiden
Dein Team kartiert das echte Problem mithilfe strukturierter Interviews, Deiner bestehenden Kundendaten und KI-gestützter Insights. Am Ende des Tages steht ein scharfes Problem-Statement und eine priorisierte Richtung zum Weiterbauen.
Tag 2 - Bauen und testen
Teams prototypen mit KI-generierten Texten, Visuals und Konzepten. Sie testen mit strukturiertem Feedback, verfeinern und committen sich vor Verlassen des Raums auf einen nächsten Schritt in 7 Tagen.
KI ist keine separate Session. Sie ist in jede Phase eingebettet - genau dort, wo sie die Arbeit eliminiert, die Teams sonst ausbremst.
Für wen geeignet
Neugestaltung des Kunden-Onboardings
Ein Schweizer Dienstleistungsunternehmen könnte den Workshop nutzen, um Reibungspunkte im Aufnahmeprozess zu identifizieren. Bis Tag 2 stünde ein getesteter digitaler Onboarding-Prototyp - und eine klare Entscheidung, was als Nächstes gebaut wird.
Neues Servicemodell für einen Hersteller
Ein Schweizer Maschinenbauunternehmen könnte in zwei Tagen von einer vagen Idee zu einem getesteten Servicekonzept mit definiertem Kundensegment gelangen - bereit für die Vorstandssitzung in der Folgewoche.
Verbesserung der Mitarbeitendenerfahrung
Eine HR-Leitung könnte KI-gestützte Interview-Synthese nutzen, um die drei Momente zu identifizieren, in denen neue Mitarbeitende in ihren ersten 30 Tagen das Vertrauen verlieren - und noch vor dem Mittagessen einen Lösungsprototyp entwickeln.
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